AI consultant inhuren

Wat doet een AI consultant?

Een AI consultant analyseert de situatie van een organisatie en geeft advies over AI-strategie. Dat omvat doorgaans: het in kaart brengen van processen en data, het identificeren van kansen voor AI, het afwegen van technologieën, het beoordelen van make-or-buy beslissingen en het opstellen van een implementatie-roadmap. Een AI consultant bouwt in de meeste gevallen niet zelf de systemen. Na het adviestraject heb je een plan, maar nog geen werkende oplossing.

• Procesanalyse en kansen in kaart brengen
• AI-strategie en prioritering van use cases
• Technologie-advies: welke tools, welke modellen, welke aanpak
• Make-or-buy analyse: bouwen of kant-en-klare SaaS
• Business case en ROI-onderbouwing
• Roadmap voor implementatie

Het verschil tussen een AI consultant en een AI agency

De keuze tussen een AI consultant en een AI agency hangt af van wat je nodig hebt: advies of uitvoering.

Wat kost een AI consultant?

AI consultancy is een specialisme met bijbehorende tarieven. Dagtarieven liggen doorgaans tussen de 1.200 en 2.500 euro. Een strategisch adviestraject van 2 tot 4 weken kost al gauw 20.000 tot 50.000 euro voor alleen het advies. De implementatie van de aanbevelingen is daar niet bij inbegrepen.

Hoe kies je een goede AI consultant?

De AI-markt staat vol generalisten die weinig concrete ervaring hebben. Let bij het kiezen van een AI consultant op deze criteria.

• Heeft aantoonbare ervaring in jouw sector of met vergelijkbare bedrijfssituaties
• Kan concrete resultaten van eerdere adviestrajecten laten zien
• Stelt vragen over jouw specifieke situatie voordat hij advies geeft
• Is duidelijk over wat advies oplevert en wat je daarna nog nodig hebt
• Werkt met een gestructureerde methode, niet met losse ideeën
• Heeft aantoonbare technische kennis van AI, niet alleen high-level inzichten

The AI Agency als alternatief: strategie plus uitvoering

The AI Agency begint elk traject met een Discovery fase die lijkt op een consultant-engagement: we analyseren processen, identificeren kansen en bepalen prioriteiten. Maar we stoppen niet bij het advies. Dezelfde mensen die de Discovery uitvoeren, bouwen ook de oplossing. Geen handover-risico, geen vertaalfout van advies naar uitvoering, geen extra budget voor een apart implementatieteam. Voor MKB-bedrijven die snel en concreet resultaat willen, is dit de meest efficiënte aanpak.